Dass Formalität und Informalität in Organisationen zusammenspielen ist für die
Organisationsforschung nicht neu aber immer wieder aktuell: Organisationen bewältigen
Unsicherheit einerseits durch steigende Regelungsdichte und Standardisierung und andererseits
dadurch dass sie klassische formale Organisationsstrukturen abbauen und auf Flexibilität
Selbstmotivation und Kooperation setzen. Beide Entwicklungslinien führen zu Folgeproblemen. Vor
dem Hintergrund dieser Entwicklungen thematisiert dieser Band folgende Fragestellungen: Wann
findet warum eine Formalisierung des Informellen - oder umgekehrt eine Informalisierung des
Formalen - statt? Ist die theoretische Unterscheidung von Formalität und Informalität für die
Analyse aktueller empirischer Phänomene geeignet? Und wie lassen sich informelle Strukturen und
Prozesse überhaupt erfassen?
