Der deutsche Gesundheitsmarkt und die Krankenhäuser befindensich aufgrund der sich ändernden
rechtlichen und wirtschaftlichenRahmenbedingungen in einem Transformationsprozess. Um sich
denHerausforderungen stellen zu können ist die zeitnahe und umfassendeVerfügbarkeit der für
die Steuerung des Krankenhauses relevanten Datenunerlässlich. Die qualifizierte Aufbereitung
der internen Daten undAnreicherung der Ergebnisse mit externen Daten gewinnt an Bedeutung. Im
Mittelpunkt bei der Implementierung einer Lösung steht die IT-Unterstützung in Form von
Entscheidungsunterstützungssystemen dem Aufbau eines Data Warehouse sowie die Analyse der
Daten mittels Methoden der Business Intelligence. Grundlage für den Aufbau der Systeme ist die
Kenntnis der grundsätzlich verfügbaren Lösungen aus IT-Sicht und die der Anforderungen des
Krankenhauses. Diese rekrutieren sich aus den Bereichen Kostenrechnung und Controlling
Medizincontrolling im Hinblick auf das DRG-System klassischen Bereichen wie Personal sowie
aus neuen Anforderungen aus Logistik Marketing Qualitäts- und Risikomanagement. Zentrales
Instrument bei der Umsetzung sind klinische Pfade. DieUmsetzbarkeit der Lösungsansätze wird
anhand von Modellprojekten zurProzesskostenrechnung und zum Aufbau eines Data Warehouses im
Krankenhaus aufgezeigt. Eine vergleichende Studie zeigt die Optionen zur Systemauswahl am Markt
auf.
