In acht einheitlich aufgebauten Kapiteln gibt das Handbuch einen Überblick über die
wesentlichen Kompetenzfelder die für das erfolgreiche Management eines mittelständischen
Unternehmens notwendig sind: Geschäftsideen präsentieren und vermarkten Prozesse steuern
Risiken managen Mitarbeiter und Verhandlungen führen Netzwerke aufbauen und interkulturelle
Geschäftspartnerschaften pflegen. Jedes Kapitel beginnt mit einer kurzen thematischen
Einführung zum jeweiligen Fachbereich. Es folgt eine ausführliche Darstellung der
Besonderheiten des Themas für den Mittelstand. Illustrierend wird ein Fallbeispiel aus dem
deutschen Mittelstand dargestellt. Nachfolgend wird mindestens ein Umsetzungsinstrument
vorgestellt. Abschließend wird auf weiterführende Literatur und Weblinks sowie
Weiterbildungsmöglichkeiten verwiesen.
