Das Beschaffungsmanagement steht vor der Herausforderung sich wandelnder Aufgabenfelder. Diese
haben ihre Ursache u. a. in neuen Technologien und Ressourcenverknappungen. Die zur
Erfolgsmessung eingesetzten modernen Kennzahlensysteme die als Performance Measurement-Systeme
bezeichnet werden berücksichtigen sowohl monetäre als auch nicht-monetäre Messgrößen und
verknüpfen die Leistungsmessung mit den internen und externen Anforderungen des Unternehmens.
Anja Distelzweig untersucht Möglichkeiten derLeistungsbemessung von Beschaffungsvorgängen unter
Berücksichtigung eines möglichst komplexen Kennzahlenspektrums. Vor dem Hintergrund empirischer
Studien erstellt sie einen Anforderungsrahmen zur Beurteilung von Performance
Measurement-Systemen im Beschaffungsbereich. Hierbei liegt ihr Fokus auf den klassischen
Konzepten der Performance Pyramid des Quantum Performance Measurement sowie der Balanced
Scorecard.
