In diesem Werk werden personalwirtschaftliche und organisatorische Instrumente der
Korruptionsprävention dargestellt und auf ihre praktische Wirksamkeit hin untersucht. Dabei
wird vor allem auf Probleme der Implementation und wirtschaftlichen Umsetzung eingegangen. Die
in der Praxis diskutierten Maßnahmen zur Korruptionsprävention wurden bisher nicht hinreichend
empirisch überprüft. Da der Aufwand zur Implementation derartiger Maßnahmen für Kommunen und
Unternehmen jedoch sehr groß und stellenweise mit dem Einbringen erheblicher Ressourcen
verbunden ist muss es Aufgabe der Organisationssoziologie und Personalwirtschaft sein diese
Lücke zu schließen. Dabei geht es darum den Bezug einzelner Maßnahmen zu grundlegenden
wissenschaftlichen Theorien und Erkenntnissen der jeweiligen Disziplinen herzustellen und die
Rahmenbedingungen für eine erfolgreiche Implementation der präventiven Maßnahmen zu klären.
