Helen Niemann entwickelt ein Vorgehensmodell zur Nutzung von Geschäftsprozesspatenten für das
Corporate Foresight insbesondere für die Automobilindustrie. Die vorgestellte Methodik erlaubt
es aussagekräftige umsetzungsnahe und fundierte Prognosen künftiger Geschäfte abzuleiten
indem sie die Geschäftsprozesspatententwicklung nachvollzieht visualisiert und analysiert.
Geschäftsprozesspatente haben sich als geeignete Informationsquelle für die systematische
Vorausschau erwiesen mit denen sowohl bekannte als auch neue Entwicklungen im Bereich der
automobilen Geschäftsmodelle erhoben werden können. White Spots in der Patentlandschaft werden
deutlich ein Informationsvorsprung gegenüber traditionellen Quellen besteht hingegen nicht
die Vorteile sind im relativ geringen Aufwand der Methodik und dem Detailgrad der Ergebnisse zu
sehen.
