Für Innovation gibt es im Unternehmen vielfältige Ansatzpunkte. Zumeist denkt man an neue
Produkte Dienstleistungen Prozesse u. ä. Gravierende Differenzierungen konnten Unternehmen in
der jüngsten Vergangenheit vor allem durch Innovation im Geschäftsmodell erreichen. Prominente
Beispiele dafür sind die Geschäftslogik der Fluglinie Ryanair die Revolution im Buchhandel
durch Amazon oder der iTunes Store im Musikgeschäft.Im vorliegenden Buch wollen wir uns mit
Innovationen bei Geschäftsmodellen beschäftigen. Zunächst geht es dabei um die Grundlagen und
Zusammenhänge von Geschäftsmodellen. Weiterführend werden auch Schnittstellen zu Markt- und
Kundensegmenten Trends Unternehmensstrukturen und aktuelle Managementansätze betrachtet.
Neben der wissenschaftliche Aufarbeitung des werden aber auch Praxisbeispiele aus
unterschiedlichen Branchen vorgestellt und analysiert.
