Planungs- und Budgetierungsprozesse stehen seit Jahren in der Kritik zu komplex und aufwendig
zu sein. Sie binden zu viele Ressourcen in den Unternehmen insbesondere im Controlling so der
häufige Vorwurf. Im Sonderheft 1 2015 der Controlling und Management Review berichten
namenhafte Wissenschaftler und Vertreter bekannter Unternehmen wie Bosch Deutsche Telekom und
DB Schenker Rail Deutschland mit welchen Konzepten sich Planungs- und Budgetierungsprozesse
nachhaltig verschlanken lassen. Grundlagenbeiträge Best Practices und Experten-Interviews
liefern nützliche Einblicke wo die Herausforderungen bei der Umstellung der Planungsprozesse
in der Praxis liegen und wie diese von den Verantwortlichen gemeistert werden können.
