Praxisnah und mit vielen Beispielen stellt das Buch einen Methodenkoffer für jeden
Projektleiter dar: vom Umgang mit erodierenden Zielen bis hin zum HALO Effekt. Der Ablauf von
Projekten gestaltet sich zunehmend komplexer und neue Schwerpunkte im Umgang mit Projekten
werden gesetzt sodass ein vielfältiges Methodenspektrum notwendig ist. Wie können Kosten
Reputationsschaden und Imageverlust vermieden werden? Dieses Buch diskutiert wie sich
Komplexität im Projektalltag widerspiegelt und welche Möglichkeiten es gibt dieser gezielt zu
begegnen. Neben theoretischen Bausteinen werden Beispiele aus IT und Energieversorgung gezeigt
anhand derer Aspekte wie Prozesse Stakeholder und Fallstricke erläutert werden.
