Matthias Eder zeigt verschiedene Ein ussgrößen auf das Controlling von institutionellen
Immobilieninvestoren auf und entwickelt mithilfe von Experteninterviews einen Rahmen zur
Untersuchung seiner Gestaltungsmöglichkeiten. Des Weiteren analysiert der Autor Verbesserungs-
und Entwicklungsmöglichkeiten im Controlling und ermittelt welche Gestaltungsformen
erfolgversprechend sein können. Er greift damit das Phänomen auf dass ein
Immobiliencontrolling in den letzten Jahren bei vielen Immobilienunternehmen in Deutschland
eingeführt wurde und untersucht tiefgehend die Zusammenhänge. Eine empirische Erhebung bei
institutionellen Immobilienbestandshaltern in Deutschland eröffnet einen Einblick in die
tatsächliche Ausprägung und den Entwicklungsstand des Immobiliencontrollings.
