Die Autoren formulieren Anforderungen an ein strategisches Kompetenzmanagement und beschreiben
die Konzeption dieses Systems zur Steigerung der Perfomance des Unternehmens. Sie erläutern die
Entwicklung von strategieorientierten Kompetenzmodellen in der Praxis und die Steuerung der
Kompetenzentwicklungsprozesse im gesamten Unternehmen. Damit ist gewährleistet dass
Unternehmen zukünftig notwendige Kompetenzen und Ressourcen für die Zielerreichung und
Performancesteigerung zur Verfügung stehen.
