Diese pointierte Darstellung ist ein Leitfaden für den Aufbau und die Gestaltung eines
Berichtswesens das die Anforderungen an ein Management Tool für unternehmerische
Entscheidungen erfüllt. Dank der Strukturierung stringenter Entwicklungsphasen und relevanter
Gestaltungsregeln kann der Leser entweder die in seinem Unternehmen vorhandenen Reporting-Tools
validieren und gegebenenfalls anpassen oder ein Projekt für die Neugestaltung seines Management
Reporting initiieren. Die prägnante Präsentation ermöglicht eine einfache Adaptation und bildet
ein Destillat aus der 25-jährigen Berufserfahrung des Autors als Manager und Berater.
