Dieses Buch beschreibt die Grundlagen der Digitalisierung und die damit einhergehenden
betriebswirtschaftlichen Chancen und Risiken. Fach- und Führungskräfte erhalten praktikable
Handlungsempfehlungen um die Herausforderungen der digitalen Transformation zu bewältigen und
langfristig erfolgreich als Digital Leader handeln zu können. Dazu werden acht wesentliche
Handlungsfelder zum Aufbau einer Digital Business Leadership systematisch erarbeitet. Anhand
nachvollziehbarer Unternehmensbeispiele von Digital Business Leadern werden die relevanten
Vorgehensmodelle Managementprinzipien und Methoden erörtert. Deren Überführung in den
Unternehmensalltag wird durch ein Kapitel zum Change-Management unterstützt.
