Mirjam Pekar-Milicevic befasst sich vor dem Hintergrund der aktuellen Diskussionen um
Ergebnissteuerungen und stärkere Zielorientierungen im öffentlichen Sektor mit Ansätzen von
Performance Management in öffentlichen Verwaltungen insbesondere bei der Polizei. Aufbauend
auf Fragestellungen der Staatsaufgabenbestimmung analysiert sie Performance Management
hinsichtlich seiner Wirkungen und der Mess- und Vergleichbarkeit im Politikfeld Innere
Sicherheit. Dabei stellt die Autorin Möglichkeiten und Grenzen der Anwendung von so genannten
Performance Measures (Performanceindikatoren) heraus.
