Miriam Biernoth zeigt auf wie Mitarbeiterverhalten dieArbeitgebermarke stärken kann und mit
welchen Konzepten Strategien undLösungen Krankenhäuser versuchen dem Fachkräftemangel im
Gesundheitswesenentgegenzutreten. Ziel der Arbeit ist eine empirische IST-Analyse zur
Bedeutungdes Employer- und Behavioral Branding in ausgewählten Krankenhäusern derDeutschschweiz
sowie das Herausarbeiten von Faktoren die sich diesbezüglichbereits bewährt haben oder bisher
gar keine Beachtung fanden. Die Autorinberücksichtigt die Aspekte des soziodemographischen
Wandels der Führungs- undUnternehmenskultur Kommunikation Markenführung und des
Personalmanagements.
