Das Lehrbuch bildet das Modul Unternehmensführung und Wandel ab und beschreibt welche
grundlegenden Veränderungen in der komplexen Dynamik einer immer stärker vernetzten Welt
entstehen. Die Leser lernen welche Wirkung dieser Wandel auf die Spannungsfelder Markt
Gesellschaft und Unternehmen hat und wie sich die Anforderungen an Führung radikal geändert
haben. Die zugrundeliegenden Theorien und praktischen Ansätze von Veränderungs- bzw. Change
Management sowie von dynamischen Systemen werden theoretisch und anhand von Praxisbeispielen
dargestellt. Im Rahmen von Resilienz und Selbstreflexionstheorien lernen die Leser zudem
Methoden kennen die sie dazu befähigen sich selbst und andere in Veränderungsprozessen zu
stärken das eigene Handeln bewusster zu reflektieren und wirksamer gestalten zu können. Jedes
Kapitel schließt mit Kontrollfragen ab die den Leser beim Erarbeiten des Lernstoffes
unterstützen und dabei helfen den Lernerfolg zu überprüfen.
