Sabine Stadlober erhält als Ergebnis ihrer Forschungsarbeit dass der Einsatz speziell
entwickelter Reflexions- und Transfermaßnahmen insbesondere der Ausbau selbstreflexiver
Kompetenzen einen positiven Einfluss auf die Führungspersönlichkeit das Führungsverhalten
den Umgang mit Herausforderungen sowie auf die Zusammenarbeit hat. Vor allem werden dadurch die
Reflexions- und Veränderungsfähigkeit die Vernetzung und der Austausch im Unternehmen die
positive Zusammenarbeit sowie das systemische Denken gesteigert. Die Autorin beschreibt im
Detail die systematische Vorgehensweise und den systemischen Einfluss bei der Konzeption
Durchführung und Evaluation eines Führungskräfteprogramms und stellt dessen Auswirkungen dar.
