Markus J. Faber untersucht die strukturelle Koordination der bedeutsamen Exportaktivitäten in
Unternehmen unter Zuhilfenahme kontingenztheoretischer Überlegungen. Die dargestellten
Beispiele liefern die Grundlage zum Verständnis und ermöglichen es die Notwendigkeit der
Entsprechung der Exporte in der Organisationsstruktur zu erkennen nachzuvollziehen und
einzuschätzen. Der Autor fokussiert in der Analyse Einflussfaktoren auf die implementierte
Organisationsstruktur und liefert einen wichtigen Beitrag zum Forschungsfeld der
grenzüberschreitend ausgerichteten Unternehmensaktivitäten die aufgrund der gestiegenen
Nachfrage aus dem Ausland einen wichtigen Faktor für die konjunkturelle Entwicklung
insbesondere Deutschlands darstellen.
