Clemens Mast analysiert den Zusammenhang zwischen der Größe von Unternehmen und dem Erfolg
einer Geschäftsmodellinnovation dem neuen Innovationstypus der eigenständig und komplementär
zu Produkt- Prozess- und Dienstleistungsinnovation wirkt. Basierend auf empirischen Studien
verdeutlicht der Autor dass insbesondere der technologisch dominierende deutsche Mittelstand
bei der Geschäftsmodellinnovation schnell ins Hintertreffen geraten kann. Während Großkonzerne
ihre Skalierungsvorteile und Start-ups ihre geschäftsmodellverändernden Initiierungsqualitäten
nutzen fehlen mittelständischen Unternehmen oftmals Fokussierung und Kompetenz für diesen
anders wirkenden Innovationstypus. Abschließend zeigt Clemens Mast Möglichkeiten zur Förderung
der Entwicklung Implementierung und Skalierung einer Geschäftsmodellinnovation auf.
