Das unternehmerische Risikomanagement wird in diesem Werk erstmals interdisziplinär behandelt.
Autoren aus Wissenschaft und Praxis lassen sowohl betriebswirtschaftliche als auch
soziologische und psychologische Erkenntnisse einfließen die in zahlreichen
Entscheidungssituationen im Unternehmen relevant sind. Zudem werden Schnittstellen zu weiteren
Führungsinstrumenten aufgezeigt und praxisorientierte Umsetzungskonzepte erläutert.
