Dieses essential stellt ausgewählte psychologische Modelle zu Compliance und Non-Compliance vor
arbeitet Empfehlungen für die Compliance-Kommunikation heraus und gibt Beispiele psychologisch
versierter Kommunikationsmaßnahmen in Unternehmen. Hintergrund dafür ist die Erfahrung dass
Menschen bestimmte Regeln ignorieren obwohl sie sie kennen und verstehen. Regelkonformität ist
psychologisch betrachtet nicht einfach durchzusetzen und psychologische Grundlagen über
Normkonformität können Compliance-Manager und -Kommunikatoren in ihrer Arbeit unterstützen. Auf
die Frage Keine Regel ohne Ausnahme? finden Compliance-Manager hier Antworten aus Sicht der
Wirtschaftspsychologie.
