Charlotte-Angela Hoffmann konzipiert ein Prozess- und Vorgehensmodell zur Steuerung von
Baukastenprojekten am Beispiel der Automobilindustrie. Die kontinuierliche Weiterentwicklung
des modularen Baukastens führt dazu dass Strukturen und wesentliche Kernprozesse mit ihren
Eskalations- und Entscheidungswegen zu modifizieren sind. Die induktiv zu erstellende Methodik
der Autorin basiert auf einer detaillierten Analyse der Steuerungsprozesse in Bezug auf den
Produktentstehungsprozess. Die exemplarische Anwendung auf ein ausgewähltes Pilotprojekt der
Schiffbauindustrie ermöglicht der Autorin anhand der praxisnahen Reflexion des Konzepts eine
Validierung der Methodik. Abschließend bietet sie eine wissenschaftliche Bewertung woraus eine
Einordnung in die Methodensystematik und eine Bewertung der Anwendbarkeit resultiert.
