In diesem Werk befasst sich Sven Wanka mit Gestaltungsmöglichkeiten bezüglich der
Vorstandsorganisation bei der rechtsfähigen Stiftung. Gegenstand der Untersuchung ist die
Konstellation einer CSR-Stiftung die über eine besondere Ausgestaltung des Stiftungsvorstands
an ein Unternehmen angebunden wird. Für die Verwirklichung einer solchen Anbindung bestehen bei
der mitgliederlosen Stiftung zwei Ausgestaltungsmöglichkeiten. Das Doppelmandatsmodell kommt in
der Rechtspraxis bereits zur Anwendung. Dabei erfolgt die Anbindung einer Stiftung über
Vorstandsdoppelmandate der Mitglieder der Leitungsorgane. Als zweites Modell wird das
sogenannte Identitätsmodell neu entwickelt. Beim Identitätsmodell wird die Anbindung einer
Stiftung dadurch verwirklicht dass das Stifterunternehmen selbst als juristische Person das
Vorstandsamt in der Stiftung übernimmt.
