Was sind die aktuellen Herausforderungen des Managements im öffentlichen Sektor? In diesem Buch
werden diese als eine Spannung zwischen klassischen Kontroll- und Steuerungsansprüchen
einerseits und Erwartungen an Innovations- und Wandlungsfähigkeit andererseits beschrieben.
Anhand von empirischen Analysen u.a. zur historischen Entwicklung des Wohlfahrtsstaats zu
einzelnen Wohlfahrtsorganisationen zum Mitarbeiter in der Verwaltung oder zur
Bürgerbeteiligung eruiert das Buch die Entstehung eines Wohlfahrtstaatsregimes der
Potentialisierung: Die These ist dass das Organisieren von Möglichkeiten jenseits
gegenwärtiger Möglichkeitsvorstellungen die prägende Leitidee für die Gestaltung unserer
heutigen Wohlfahrtsgesellschaft ist. Der Inhalt Die Zukunft offen halten Die Unmöglichkeit die
Gesellschaft zu steuern Von der Bürokratie zur Verwaltung der Potentialisierung
Wohlfahrtseinrichtungen als Ort unendlicher Potentialisierung Die Suche nach Potentialen
jenseits von Fachdisziplinen und Funktionscodes Vom Vertrag zur Partnerschaft Der spielerische
Mitarbeiter Der Bürger als Ressource Der Staat der Potentialisierung Die Autoren Prof. Dr.
Niels Åkerstrøm Andersen und Dr. Justine Grønbæk Pors sind am Department of Management
Politics and Philosophy der Copenhagen Business School tätig. Aus dem Englischen übersetzt von
Florian Süssenguth.
