Johannes Kirdorf untersucht Personalentscheidungen in Assessment-Centern als Beurteilungs- und
Selektionsverfahren für Bewerberinnen und Bewerber. Er liefert eine ethnografische Analyse der
Personalentscheidung als Prozess in dem die Qualität von Bewerberinnen und Bewerbern situativ
und interaktiv hergestellt wird und dessen Ergebnis von den Entscheiderinnen und Entscheidern
entpersonalisiert wird. Dieser Prozess wird auf Basis teilnehmender Beobachtung an
Assessment-Verfahren detailreich rekonstruiert.
