Im Rahmen der allgemeinen Diskussion um die Kostenentwicklung im Gesundheitssektor stellen
Fragen der Wirtschaftlichkeit im Krankenhaussektor seit langer Zeit ein zentrales Thema dar.
Vor diesem Hintergrund lässt sich bei den Veränderungen in den Rahmenbedingungen von
Krankenhausbetrieben in Form der Krankenhausgesetzgebung eine zunehmende Tendenz zu einer
marktorientierten Steuerung feststellen: Die Einführung eines leistungsorientierten und
pauschalierten Vergütungssystems auf der Basis von Diagnosis Related Groups (DRG) ab dem Jahre
2004 wird für die Leistungserbringer einen erhöhten Kosten- und Wettbewerbsdruck bedeuten. Die
vorliegende Arbeit greift diesen Aspekt als Ausgangspunkt für ein Gesamtkonzept der
marktorientierten Steuerung im Krankenhaussektor auf. Dabei werden die durch die Reform
angestoßenen Aus- und Wechselwirkungen auf das Krankenhausfinanzierungs- und Planungssystem
(Steuerung von Krankenhäusern) diskutiert. Außerdem werden Anpassungsnotwendigkeiten für die
betriebliche Steuerung der Leistungsprozesse in Krankenhäusern (Steuerung in Krankenhäuser)
theoretisch und empirisch analysiert. Das Buch wendet sich an Dozenten und Studierende der
Betriebswirtschaftslehre mit den Schwerpunkten des Krankenhausmanagements und der
Gesundheitsökonomie sowie an interessierte Führungskräfte und Berater im Gesundheitswesen.
