Dieses Lehrbuch bietet einen Überblick über moderne Verfahren Ansätze und Modelle der
Personalplanung die an Fallbeispielen aus der Praxis erläutert werden. Im Anschluss an
terminologische und systematische Grundlegungen der Personalplanung im weitesten im engeren
und im engsten Sinne werden verschiedene Modellansätze thematisiert. Dabei liegt ein besonderes
Augenmerk auf Entscheidungsmodellen zur Personaleinsatz- zur Personalbereitstellungs- und zur
Personalverwendungsplanung. Es werden Entscheidungs- aber auch (deterministische)
Ermittlungsmodelle Schätz- und Simulationsmodelle vorgestellt. Neben generellen Grundlagen der
Personalplanung werden spezielle Anwendungen u.a. in den Bereichen Digitalisierung
Internationalisierung und Nachhaltigkeit behandelt.
