Michelle Zumsteg untersucht unterschiedliche Konfliktstile in Scrum-Teams und deren Effekt auf
das arbeitsbezogene Wohlbefinden in den Teams. Die Autorin stellt sich ebenfalls der Frage ob
der Zusammenhang zwischen den Konfliktstilen und dem Team Work Engagement durch die erlebte
psychologische Sicherheit in der Teamarbeit vermittelt wird. Im Rahmen einer Online-Befragung
von 68 in der IT und Softwareentwicklung tätigen Scrum-Teams aus 20 Unternehmen konnte ein
starker positiver Effekt des kooperativen Konfliktstils auf das Team Work Engagement ermittelt
werden. Ebenfalls konnte ein negativer Zusammenhang zwischen dem kompetitiven und dem
vermeidenden Konfliktstil mit Team Work Engagement festgestellt werden.
