Während in den Medien fortwährend neue Führungsfähigkeiten proklamiert werden die für die
Mitarbeiterführung in komplexen Arbeitswelten unverzichtbar sein sollen beißen sich aktuell
die Chefs in den Unternehmen an überraschend alten Führungsthemen die Zähne aus: Ineffiziente
Meetings in denen viel diskutiert und wenig entschieden wird. Neue Projekte die sich in ihrer
Bedeutsamkeit nahezu stündlich den Rang ablaufen und das belastende Gefühl dass das eigene
Arbeiten immer behäbiger wird während vom Vorstand Agilität ausgerufen wird. Dieses Buch gibt
einen detaillierten Einblick über drei Schwerpunktthemen die derzeitige Führungskräften im
Business Coaching besprechen verstehen und reflektieren möchten. Drei Themen die - trotz
aller Individualität des Klientenumfelds - umfassend für die existierenden Herausforderungen
aktueller Führungsarbeit stehen: Selbststeuerung Arbeitsmethodik und Kommunikation. Themen
die - speziell von erfahrenen Führungskräften - nicht (mehr) als Stolpersteine ausgemacht
werden und gerade deswegen eine besondere Beachtung verdienen. Ein Buch für Führungskräfte die
die eigenen Führungsprinzipien hinterfragen wollen oder müssen.
