In der Praxis scheitern viele Transformationsprojekte. Es zeigt sich dass zur erfolgreichen
Umsetzung von Transformationsprojekten eine systematische Methode eingesetzt werden muss. Eine
solche Methode ist der Enterprise Transformation Cycle (ETC). Das vorliegende Herausgeberwerk
geht auf die Anwendung des ETC in Transformationsprojekten ein. Experten mit langjähriger
Praxiserfahrung geben einen umfassenden Einblick in ihr Handeln und verdeutlichen ihr Vorgehen
durch zahlreiche Beispiele und Handlungsempfehlungen. Thematisiert wird u. a. welche
Anpassungen in der Planung und Organisation von Transformationsprojekten erforderlich sind wer
über Ressourcen bestimmt und wie bei einer Transformation kommuniziert werden sollte. Das Buch
richtet sich an Praktiker wie Projektmanager Geschäftsführer und andere Entscheidungsträger
die sich mit der Transformation von Unternehmen beschäftigen aber auch an Dozenten und
Studierende mit den Schwerpunkten Business Management Projektmanagement Change Management
Prozessmanagement Organisation und Strategisches Management.
