Anna M. Steinkamp erklärt aus vergleichender ressourcenorientierter Perspektive die
Zusammenhänge zwischen einer erfolgreichen Internationalisierungsstrategie eigenständiger
Produktionsunternehmen aus der deutsch-polnischen Grenzregion und persönlichen Merkmalen der
Entscheidungsträger. Die Autorin zeigt wie die frühere Auslandserfahrung der Geschäftsführer
eine spätere erste Internationalisierungsstrategie des Unternehmens beeinflusst und wie die
Fremdsprachenkenntnisse der Entscheidungsträger auf die Art der Internationalisierungsstrategie
und auf das Größenverhältnis der Auslandsumsätze zu den Gesamtumsätzen wirken. Darüber hinaus
erörtert sie welche Rolle die Nähe des Hauptsitzes des Unternehmens zur deutsch-polnischen
Grenze für globale Geschäfte spielt.
