In diesem Buch wird beschrieben wie Innovationsdynamik aktiviert wird. Am Beispiel des
traditionellen Executive Onboarding wird gezeigt dass der Fokus auf Anpassung des neuen
Organisationsmitglieds an die bestehenden Regeln Innovationspotential vernichtet. Das steht im
Widerspruch zu der Notwendigkeit sich im Zuge der zunehmenden Komplexität auf unvorhergesehene
Veränderungen in kürzester Zeit einzustellen. Durch die Integration neuer Perspektiven können
Unternehmen eine Dynamik entwickeln die den schnellen Veränderungen gewachsen ist. Dafür
müssen Teams in heterogener Zusammensetzung funktionsfähig werden und neue Perspektiven so
integrieren dass sie Teil ihrer Teamidentität werden. Das leisten wir durch Überwinden
emotionaler und sozialer Barrieren gegen Neues.
