Labs die systemischen Wandel für gesellschaftliche Themen befördern wollen sind ein neuer und
sich schnell verbreitender Ansatz in der Systementwicklung. Martina Maurer geht der Frage nach
inwiefern Labs dieses Versprechen einlösen können und erarbeitet auf Basis einer empirischen
Untersuchung eine Wirklandkarte mit vielfältigen Wirkungsmustern für Person und System für zwei
Lab-Fallbeispiele. Vor dem Hintergrund der neueren Systemtheorie diskutiert und reflektiert die
Autorin Mehrwert und Grenzen von Labs und liefert Denkangebote und Impulse für die
Lab-Forschung die Managementlehre und die Managementpraxis.
