Benjamin Jäcklin untersucht den Einfluss unterschiedlicher Stile der Konfliktbearbeitung bei
Führungskräften auf das Intrapreneurshipverhalten von Beschäftigten. Intrapreneure können als
unternehmerisch denkende und handelnde Beschäftigte beschrieben werden die Organisationen zur
Implementierung von Innovationen verhelfen. Nicht zuletzt aufgrund wachsender globaler
Marktdynamiken und dem Bedarf nach Abgrenzung vom Wettbewerb beschäftigt die Förderung von
Intrapreneurshipverhalten sowohl Forschung als auch Praxis. Im Rahmen einer quantitativen
Studie untersucht Benjamin Jäcklin welche Rolle das Konfliktverhalten von Führungskräften
hierbei einnimmt. Im Zuge von Strukturgleichungs- und Latent-Profile-Analysen werden
intrapreneurshipförderliche Konfliktstile identifiziert. Der Autor bietet neben Befunden zur
Begünstigung von Innovationen sowie konkreter Implikationen für die Führungskräfteentwicklung
auch methodologische Impulse zur Analyse von Konfliktverhalten. Das Buch richtet sich an
HR-Verantwortliche Personalentwickler*innen HR-Berater*innen sowie Wissenschaftler*innen der
Arbeits- und Organisationspsychologie Wirtschaftspädagogik sowie der Betriebswirtschaftslehre.
