Dieses Buch umfasst sowohl eine theoretische als auch empirische Untersuchung der Rolle des
Chief Digital Officer (CDO) im Rahmen der digitalen Transformation von Unternehmen. Oliver
Schmid entwickelt hierzu einen wissenschaftlich-fundierten Bezugsrahmen welcher die Rolle des
CDO im Hinblick auf die Erwartungen an die CDO-Rolle die interpersonalen Beziehungen die
Persönlichkeitsfaktoren und das Rollenverhalten thematisiert. Außerdem stellt er den
Zusammenhang zwischen dem CDO und dem digitalen Transformationsprozess her und zeigt eine
Beurteilung des CDO-Erfolgs im Unternehmen. Aus den gewonnenen theoretischen und empirischen
Erkenntnissen leitet Oliver Schmid sowohl ein Modell für die zukünftige Forschung als auch
spezifische Handlungsempfehlungen für die Unternehmenspraxis ab.
