Die Digitalisierung stellt Unternehmen vor zahlreiche Herausforderungen die ein intensives
Change-Management über alle funktionalen Abteilungen hinweg erforderlich machen. Zum Support
des Controllings benötigen die Unternehmen einen Ansatz um das betriebliche Change-Management
zu unterstützen und die Erfolge zu quantifizieren. Mit dem Lean-Change-Management-Approach
steht Managern Controllern und Projektleitern eine Methode zur Verfügung die notwendigen
Veränderungen im Unternehmen voranzutreiben zu priorisieren und zu validieren um so den
Anforderungen des digitalen Wandels gerecht zu werden.
