Diversity in der Rekrutierung für und Besetzung von Verwaltungsratsmandaten und
Geschäftsleitungsfunktionen ist nach wie vor besonders herausfordernd. Ausgehend von der
Thematik wie sie besonders bezogen auf Frauen gelingen können stellt das Buch wichtige
Erkenntnisse über den Besetzungsprozess die Rekrutierung und die Zugänglichkeit von VR- und
CEO-Mandaten in mittelgroßen Unternehmen für Frauen vor. Schwerpunkte bilden die Bedeutung von
Netzwerken im Zusammenhang mit Rekrutierung und Besetzung sowie Vorgehensweisen für eine mehr
als genderbezogene Vielfalt. Dabei werden folgende Fragen aufgegriffen: Wer sind die
Beteiligten in der Rekrutierung und wie sieht sie bei der Besetzung von Top-Positionen und
Boards aus? Welche Bedeutung hat Diversity wie interpretieren die Beteiligten sie und wie
setzen sie sie um? Was sind Besonderheiten der Netzwerke von Frauen die Mandate anstreben? Wie
gut sind die Netzwerk- und Karrierekompetenzen von Frauen wie stellen sich Unternehmen auf
Vielfalt ein und wie lässt sich beides fördern? Autor*innen aus Wissenschaft und Praxis geben
Anregungen was Unternehmen und Frauen machen können damit Unternehmen von Vielfalt
profitieren und mehr Frauen in Top-Positionen rekrutiert werden. Sie gehen dabei über eine enge
Betrachtung von Gender-Diversität hinaus und zeigen auf mit welchen Mitteln sich eine
kompetenz- und perspektivenbezogene Diversität von Boards entwickeln lässt. Neben
wissenschaftlichen Erkenntnissen und praktischen Empfehlungen finden Sie Erfahrungsberichte
sowie eine Toolbox mit Impulsen für die Anwendung in der Praxis.
