Strategie und Reifegradmodelle sind zeit- und ressourcenintensiv. Die Autoren legen einen
Ansatz vor der bekannte Modelle umsetzbar macht. Im Zentrum steht der IT-Leistungserbringer
der auf Basis der vier strategischen IT-Perspektiven Geschäftsprozessorientierung
Kundenorientierung Operationelle Qualität und Zukunftsorientierung bewertet wird. Daraus wird
die strategische IT-Ausrichtung abgeleitet. Um den konkreten Handlungsbedarf zu ermitteln
wird der IT-Leistungserbringer mit einem Reifegradmodell beurteilt und der neuen strategischen
Ausrichtung gegenübergestellt. Das Vorgehen kombiniert bekannte Schritte zur nachhaltig
organisierter Informatik mit hoher Verwertbarkeit in der Praxis.
