Dieses Buch beschreibt einen anforderungsorientierten Handlungsrahmen zur Gestaltung digitaler
Einkaufsprozesse. Das dafür entworfene Referenzmodell dient dabei als Ausgangspunkt mehrerer
Ableitungen und ermöglicht ein grundlegendes Verständnis über die prozessualen Aufgaben im
strategischen Einkauf um die Ziele der Einkaufsorganisation zu unterstützen. Neben
Lieferantenqualifikation oder Kostenmanagement werden auch Prozesse beschrieben die erst durch
eine Digitalisierung möglich sind. Damit kann die Überführung der Prozesse in Anforderungen an
IT-Systeme vollzogen und auch der Frage nachgegangen werden inwiefern die einzelnen
Kernprozesse zu integrierten Prozessnetzwerken verbunden werden sollten.
