Dieses Buch ist eine wegweisende Analyse der deutschen Diversity-Management-Praxis. Die Autorin
bietet einen tiefgründigen analytischen und umfassenden Einblick in die Komplexität der
Thematik. Die zentrale Rolle weißer Befindlichkeiten sowie das Wirken kolonialer Kontinuitäten
auf BI_PoC Diversity Manager*innen werden in ihrer Komplexität systematisch herausgearbeitet.
Gamgami betont unter anderem das intrinsisch-aktivistische Verständnis von BI_PoC
Diversity-Manager*innen und analysiert sowohl den Mehrwert als auch das Dilemma dieses
Antriebs. Diese Forschung bietet jedoch nicht nur Kritik sondern gibt gleichzeitig Einblicke
und Handlungsempfehlungen in erfolgreiche Ansätze für Diversity Management und definiert die
Kompetenzen guter Diversity-Manager*innen. Die Autorin lädt dazu ein die Herausforderungen und
Potenziale des deutschen Diversity Managements sowie ihrer Akteur*innen zu verstehen und
kritisch zu reflektieren.
