Wie entsteht Innovationsfähigkeit in Unternehmen? Und wie müssen Unternehmen strukturiert sein
um ihre Innovationskraft zu steigern? Mit diesen zentralen Fragen beschäftigen sich die
Autoren und zeigen dabei auf wie Unternehmen in Sachen Innovationsfähigkeit aufgestellt sind
und welche zentrale Rolle Teams und Führung dabei spielen. Entlang der Themenfelder Innovation
Teams und Führung stellen sie elf Thesen vor und bündeln dabei ihre Erkenntnisse aus mehr als
zehn Jahren Forschungsarbeit über die wesentlichen Innovationstreiber Teamperformance
Mitarbeiterführung sowie der Steuerung von Organisationen. Unternehmensverantwortliche
erhalten praxisnahe Impulse und Handlungsimplikationen um ihr Unternehmen innovativer und
damit zukunftsfähiger zu gestalten. Die Autoren Prof. Dr. Benedikt Hackl ist Professor
für Unternehmensführung und Personal an der Dualen Hochschule Baden-Württemberg und leitet die
Forschungszentren HR|Impulsgeber und das Institut Management Analytics mit den Schwerpunkten
Neupositionierung von Teamarbeit sowie Führungs- und Steuerungssystemen. Er ist aktiv in
zahlreichen Führungskräfteentwicklungsprogrammen. Prof. Dr. Joachim Hasebrook ist als
Professor an der Steinbeis-Hochschule Berlin tätig sowie Berater bei zeb. Nach dem Studium
entwickelte er Expertensysteme für die Berufsberatung und war für Bildungsprogramme sowie
E-Learning-Angebote bei Frankfurter Großbanken verantwortlich. Dominik Baumann ist Berater
für Markenführung und Kommunikation und arbeitet an wissenschaftlichen Projekten des
Forschungszentrums Management Analytics . Dr. Bernhard Zünkeler studierte Jura
Kunstgeschichte und arbeitete mehr als zehn Jahre als Wirtschaftsanwalt. 2009 machte er seine
Passion zum Beruf und wurde Mitgründer des Urban Art Lab ESMoA in Los Angeles. 2018 war er
Mitgründer des Künstlerkollektivs Freeters.
