Dieses Buch beleuchtet die Schlüsselrolle von Human Resources für Corporate Social
Responsibility und liefert eindrucksvolle Beispiele wie personalpolitische CSR-Instrumente den
Unternehmenswert steigern können. Autoren aus unterschiedlichen Branchen und Funktionsbereichen
zeigen konkrete Ansätze zur erfolgreichen Implementierung einer CSR-Strategie. Dabei vermittelt
das Buch wertvolles CSR-KnowHow und präsentiert neues Managementwissen das HR-Manager bei den
Herausforderungen eines modernen HR-Managements unterstützt. Dabei wird insbesondere für
Personalentwicklung eine neue Basis geschaffen die auf Nachhaltigkeit ausgerichtet ist. Das
Buch reiht sich damit in die aktuelle BWL-Diskussion ein welche CSR als
betriebswirtschaftlichen Ansatz neu definiert und eignet sich insbesondere für Verantwortliche
im Personalwesen.
