Dieses Buch gibt einen Überblick über Konzepte an der Nahtstelle von Controlling und CSR und
stellt Praxisbeispiele zu einzelnen Aspekten der Steuerung einer Nachhaltigen
Unternehmensführung vor. Durch die Wahl der unternehmerischen Controllinginstrumente tragen
Controller zur Nachhaltigkeit der Unternehmensführung bei. Einen direkten Beitrag leisten sie
durch die Entwicklung und Anwendung expliziter Konzepte des Green Controlling oder des
Sustainability Management Control. Indirekt erfolgt die Wirkung wenn das Controlling implizit
über nachhaltigkeitsrelevante Aspekte wie den Planungshorizont Kostenarten -stellen und
-träger Einnahmen und Ausgaben aber auch die Wahl der Leistungsindikatoren entscheidet. Ein
wertvolles Buch für Controller die über den Tellerrand blicken..
