Dieses Buch befasst sich mit der aus Japan stammenden Methode 5S als wesentliche Grundlage für
die Prozessoptimierung in produzierenden Unternehmen. Es zeigt auf wie diese zu einer
wertvollen Verbesserungskultur beitragen kann die bedeutend mehr bietet als die Gestaltung
sauberer und ordentlicher Arbeitsplätze.Im ersten Teil werden verschiedene Methoden der
Prozessverbesserung sowie das Vorgehen im Arbeitsschutz erläutert und der Bezug von 5S zu
diesen Methoden und zum Arbeitsschutz hergestellt. Der zweite Teil veranschaulicht anhand
zahlreicher betrieblicher Praxisbeispiele dass 5S eine wichtige Voraussetzung für die
erfolgreiche Verbesserungsarbeit im Unternehmen ist und welchen positiven Einfluss das
konsequente Umsetzen von 5S auf die Einführung und Anwendung anderer Methoden hat. 5S trägt
damit maßgeblich zur Entwicklung einer lernenden Organisation unter Einbeziehung der
Mitarbeiter bei.Dieses Buch wird Betriebspraktiker interessieren ihnen hilfreiche Impulse für
die eigene Arbeit sowie für die Umsetzung vor Ort geben. Es eignet sich darüber hinaus als
Lehrbuch für die Aus- und Weiterbildung.
