Das Buch beschreibt die Probleme und Gefahren die im Großprojektmanagement auftreten können.
So steht bei der Case Study die Betrachtung ethischer moralischer und wirtschaftlicher
Konflikte zwischen Unternehmen und Stakeholdern im Vordergrund. Am konkreten Beispiel der
Projektplanungen für den Bau einer Mastanlage wird eine ethische Konfliktsituation dargestellt.
Dabei wird aufgezeigt wie Unternehmen im Spannungsfeld zwischen unterschiedlichen Stakeholdern
wie Landwirten Anwohnern diversen politischen Parteien und sonstigen Interessenvertretungen
agieren können und welche Probleme dabei möglicherweise auftreten. Die Case Study hilft
Unternehmen bei der Identifikation möglicher Widerstandsfaktoren bei der Planung von größeren
(Investitions-)Projekten. Insbesondere die Vermittlung von Unternehmenswerten steht dabei im
Fokus. Die Kern- Lehr- und Lerninhalte sind dabei ohne Weiteres regional und auf andere
Unternehmen übertragbar. Die Leuphana Case Studies sind ein Projekt das in Zusammenarbeit mit
kleinen und mittelständischen Unternehmen erstellt und entwickelt worden ist. Sie sind ein
Lehrbuch mit dessen Hilfe Unternehmen die vor ähnlichen Herausforderungen stehen selbige
bewältigen können. Dafür ist keine Hilfe von Dritten notwendig. Auf Grundlage der einzelnen
Case Studies werden den Bearbeiterinnen und Bearbeitern elementare Werkzeuge aus der
wissenschaftlichen Theorie erklärt. Diese können sie anwenden um mit den Insiderkenntnissen
des eigenen Unternehmens Prozesse zu optimieren Ziele entwickeln und erreichen oder schwierige
Herausforderungen zu bewältigen.
