Das Buch behandelt die fünf Handlungsbereiche der Steuerung von Immobilienprojekten: Management
der Informationen der Kosten und der Finanzierung der Abläufe Termine und Logistik der
Verträge und Versicherungen sowie die alle Elemente übergreifende Organisation Koordination
und Dokumentation.Die Komplexität bei der Planung und Errichtung von Bauwerken hat zugenommen.
Die Handhabung ist eine Managementaufgabe. In allen Phasen der Planung und Realisierung von
Bauvorhaben müssen viele teilweise parallel laufende Abläufe geplant kontrolliert und - wenn
notwendig - korrigiert werden. Neben rein fachlichen Kenntnissen in Entwurf und Konstruktion
werden deshalb Kenntnisse der Organisationsmethodik und deren praktischer Umsetzung sowie des
Ablaufmanagements gefordert.
