Ob es um die Einführung neuer Verwaltungsstrukturen die Diversität von Studierenden und
Lehrenden die Demokratisierung von Wissen oder die demografische Entwicklung geht -
Hochschulen befinden sich beständig im Wandel. Was bedeutet Hochschulentwicklung vor diesem
Hintergrund und wie lassen sich die aktuellen Herausforderungen für das Hochschulmanagement
nutzen? In dem Buch diskutieren Hochschulangehörige aus verschiedenen Fakultäten und aus der
Verwaltung aber auch Studierende sowie Akteure aus Politik Forschung und Wirtschaft
inwieweit Corporate Social Responsibilty (CSR) und Sustainable Education geeignete Konzepte für
den Umgang mit diesen inneren und äußeren Veränderungen sind. Anhand von Praxisbeispielen aus
namhaften privaten wie öffentlichen Hochschulen reflektieren die Autoren ihre Erfahrungen und
Erkenntnisse als Stakeholder in und im Umfeld von Hochschulen. Können Hochschulen die
Herausforderungen nutzen um neue passendere Organisationsstrukturen zu entwerfen und die
Institution Hochschule weiterzuentwickeln? Wie verläuft der Weg vom kritischen Hinterfragen der
Prozesse und Strukturen innerhalb der Hochschulorganisation hin zu einem besseren nachhaltigen
Hochschulmanagement und was können die verschiedenen Akteure dazu beitragen? Die Buchbeiträge
liefern nicht nur Handlungsempfehlungen für das Hochschulmanagement sondern regen auch zur
Auseinandersetzung mit den Konzepten von Corporate Social Responsibilty (CSR) und
Nachhaltigkeit im Kontext der Organisationsentwicklung in der Hochschule an. Damit bietet der
Band auch einen Überblick zum aktuellen Stand der Diskussion - für Wissenschaftler für
Praktiker und für Experten in und außerhalb der Hochschule.
