Dieses Buch beschäftigt sich umfassend mit der Frage worin zentrale Arbeitszeitkonflikte
liegen bei denen die Bedürfnisse des Arbeitgebers und des Arbeitnehmenden auf den ersten Blick
nur schwer vereinbar erscheinen. Zahlreiche Beispiele von Expertinnen und Experten aus der
Wissenschaft sowie aus Betrieben und Organisationen geben Einblick in die Arbeitszeitpraxis in
deutschen Unternehmen und Verwaltungen und erläutern umsetzbare Lösungsansätze. Das Buch
verdeutlicht anschaulich die unterschiedlichen Perspektiven auch aus der Sicht der
Sozialpartner zeigt Lösungsansätze auf wie sich Arbeitszeitkonflikte entschärfen lassen und
schlägt somit die Brücke zwischen theoretischen Wissen und praxisnaher Anwendung. Acht
Themenschwerpunkte rund um betriebliche Arbeitszeitgestaltung geben Einblick in aktuelle Trends
und Entwicklungen: Unternehmensführung vor dem Hintergrund des Zielkonflikts in der Zeitpolitik
Langzeitkonten Arbeitszeitprojekte in Betrieben und Verwaltungen beteiligungsorientiert
gestalten Mobile Arbeit Mehr Zeitsouveränität durch Arbeitszeitkonten Schichtarbeit unter
demografischen Herausforderungen Wiedereinführung eines Zeiterfassungssystems Arbeitszeit in
Deutschland: Länge Lage Flexibilität der Arbeitszeit und die Gesundheit der Beschäftigten
