Eine moderne Personalarbeit kann es sich in Anbetracht der Herausforderungen der Arbeit 4.0
des demografischen Wandels und Fachkräftemangels nicht leisten Personal nur zu verwalten denn
der Mensch avanciert zum Potenzial- und Wertschöpfungsträger. Personalarbeit transformiert sich
deshalb zum Gestalter mit dem erklärten Ziel das organisationale Verhalten des Personals
zielgerichtet zu beeinflussen. Personalmanagement und Wirtschaftspsychologie treten dabei als
Gespann auf um die knappen und wertvollen Humanressourcen im Spannungsfeld zwischen
ökonomischen und sozialen Zielen zu erhalten und zu fördern. Viele Nicht-Wirtschaftspsychologen
im Personalbereich stehen vor der Herausforderung psychologische Methoden und Instrumente in
ihr Aufgabenportfolio zu integrieren. Dieses systematisch und didaktisch klar aufgebaute Fach-
und Lehrbuch greift die Herausforderung auf wirtschaftspsychologische Themen im
Personalmanagement entlang der Wertschöpfungskette der Personalarbeit theoretisch fundiert und
praxisnah zu platzieren. Auf jeder Station der Personalarbeit - von der Planung bis zur
Freisetzung - werden Ihnen personalwirtschaftliche Grundlagen und wirtschaftspsychologische
Bausteine vorgestellt anschaulich erklärt und verknüpft. Zu den Herausforderungen der Zeit wie
Digitalisierung flexible Arbeitszeitmodelle und Wertewandel bietet es Ihnen hilfreiche
Beispiele und Tipps. Zusätzlich gibt es Arbeits- und Informationsmaterialien Online zum
Download.Die Zielgruppen Personalverantwortliche Führungskräfte und Berater sowie
Wissenschaftler und Studierende im Bereich Personalmanagement und Wirtschaftspsychologie die
Personal als wertschaffende Ressource wertschätzen.Der AutorProf. Dr. Michael Treier lehrt an
der Fachhochschule für öffentliche Verwaltung NRW in den Bereichen Personal Organisation und
Psychologie. Sein Forschungsschwerpunkt liegt im Demografie- und Gesundheitsmanagement. Als
Berater betreut erUnternehmen der Privatwirtschaft und Organisationen im öffentlichen Sektor.
