Die globale Wirtschafts- und Finanzkrise 2008 2009 belegt: Die Fokussierung auf die
Wertschöpfungskette ausschließlich innerhalb der eigenen Unternehmensgrenzen reicht kaum aus.
Vielmehr sind Unternehmen nur dann krisenfest wenn sie innerhalb der gesamten Supply-Chain
unternehmensübergreifend zusammenarbeiten. Dieses Buch stellt die Widerstandsfähigkeit von
Organisationen und Wertschöpfungsketten in den Mittelpunkt. Zugrunde liegt eine umfassende
Analyse von zahlreichen Unternehmen um deren Handlungs- und Reaktionsweise in Krisenzeiten zu
erfahren. Die Studie erarbeitet Erfolgsfaktoren zur Stärkung der Widerstandsfähigkeit von
Supply-Chains. Praktikern wird eine Herangehensweise zur Stärkung der Krisenfestigkeit des
Unternehmens und der gesamten Supply-Chain erläutert. Wissenschaftler finden hier ein
methodisch fundiertes Modell für die bislang in der Forschung noch nicht umfassend erforschte
Wertschöpfungskettenresilienz.
